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Der weibliche Führungsstil Die Göttin in die Arbeit einbringen - von Helena Montelius
“Sie war eindeutig der beste Mann unter ihnen,” schrieb ein britischer Journalist vor Jahren über Margret Thatcher, als er von einem weltweiten Gipfeltreffen von Führungskräften berichtete, wo bei dem sie die einzige Frau war. Ich kenne Margret Thatcher nicht persönlich; sie könnte auch eine Großmutter sein, die die Rosen in ihrem Garten schneidet und ihren Gatten bittet “langsamer” zu sein, wenn sie Liebe machen. Aber sie wurde das absolute Symbol von all dem, was Frauen im einundzwanzigsten Jahrhundert auf keinen Fall sein möchten; hart, konkurrierend und zwingend Macht ausübend; zu beweisen versuchen, dass wir genauso gut wie jeder Mann sein können. Als Frauen begreifen wir, dass wir nicht so gut wie jeder Mann sein möchten; wir möchten wir selbst sein und stattdessen unsere einmaligen weiblichen Fähigkeiten in die Welt bringen.
Wir beginnen, unseren Platz als Führungskraft, als Initiatorinnen und Lehrerinnen einzunehmen und uns dabei unsere Sensitivität, Intuition und tief fühlendes Herz, das sich um alle lebenden Wesen sorgt, zu bewahren. Wir bringen Aphrodite (griechische Göttin der Sinnlichkeit und Liebe) und Quan Yin (Weltenmutter des Mitgefühls) als auch Kali (wilde Göttin von Leben und Wiedergeburt) zum Arbeitsplatz um die Täuschungen zu durchschneiden und für menschliche Werte und Wahrheit zu sprechen.
Frauen verlassen die männliche Box, in die sie sich gezwängt haben und wenden ihre eigene kreative, nicht-lineare und sinnliche Art, Dinge zu tun, an. Eine weibliche Vorstandssitzung könnte so aussehen, dass sich die Mitglieder während der Besprechung gegenseitig die Füße massieren. Frauen bringen Kerzen, Duftöle und ihre Yogamatten zu ihrer Arbeitsstätte wie nie zuvor, oder arbeiten von zuhause während die Kinder auf dem Fußboden des Büros spielen und drücken ihre Art des Geschäftslebens aus, das ihre Sorge für alle lebenden Wesen und für die Erde, ausdrückt. Frauen verdienen Geld mit Dingen, die sich für sie wahr anfühlen, sie folgen ihrer Intuition und inneren Führung und kümmern sich nicht so sehr um „den Markt“ oder Trends.
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